Les élus titulaires ou suppléants au sein des Comités Sociaux et Économiques (CSE) ont un rôle central dans la représentation des salariés :

• Représentation des salariés :
  
  • Les élus du CSE sont les porte-parole des salariés auprès de l'employeur. Ils recueillent et relaient les préoccupations, questions et réclamations des employés concernant les conditions de travail, la sécurité, les salaires, etc.
• Consultation et négociation avec l'employeur :
  • l'employeur doit consulter le CSE sur diverses questions importantes (réorganisations, licenciements collectifs, santé et sécurité, orientations stratégiques, etc.). Les élus titulaires participent activement à ces consultations, donnant leur avis ou émettant des propositions.
• Suivi des conditions de travail et de sécurité :
  • Ils sont chargés de veiller à la sécurité et à la santé des salariés au travail. Cela inclut des inspections régulières des locaux, le suivi des indicateurs de sécurité, ainsi que la gestion des risques professionnels.
• Gestion des activités sociales et culturelles :
  • Le CSE peut aussi s'occuper de la gestion des activités sociales et culturelles (ASC) pour les salariés, telles que les chèque-vacances, activités sportives ou événements d'entreprise.
  • Les élus participent à l’organisation et à la gestion de ces prestations.
• Participation aux réunions :
  • Les élus doivent être présents aux réunions du CSE. Lors des votes en réunion, seuls les titulaires disposent d'un droit de vote. Si un titulaire est absent, un suppléant peut le remplacer et prendre part aux décisions.
• Droit d’alerte :
  • En cas de danger grave et imminent, les élus peuvent déclencher un droit d'alerte pour signaler un risque pour la santé ou la sécurité des salariés.

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Les élu(e)s Cfdt au CSE AEF

• Isabelle CALAS à Montpellier - 06 50 03 28 10 - Titulaire
• Christophe BROUILLAUD à Bordeaux - 06 58 25 71 49 - Titulaire 
• Nathalie DIGARD à Caen - 06 19 80 83 80- Titulaire 
• Pascal LEBIGOT à Argentan - 06 89 09 24 35 - Titulaire 
• Etienne BRIARD à Rouen - 06 72 87 01 39 - Titulaire 
• Sandy BILIOU à Rouen - 07 64 44 21 73 - Suppléante
• Bruno PARMENTIER à Épinal - 06 87 92 59 10 - Suppléant
• Raphaël NUGUE à Roanne - 06 18 33 39 11 - Suppléant
• Denis GILLET à St Denis - 06 98 99 41 66 - Suppléant
• Hugo PERREY à Épinal - 06 73 21 05 22 - Suppléant

Elisabeth MULLER à Strasbourg 06 69 46 22 69 - Représentante syndicale

Les élu(e)s Cfdt au CSE AICF

• Charles BIGNY à Bourges - 06 98 43 13 49 - Titulaire
• Christian DOLLÉ à Besançon - 06 69 46 40 90 - Titulaire
• Valérie BACHMANN à Ajaccio - 06 13 17 65 85 - Titulaire
• Jean-Michel FROMONOT à Châteauroux - 06 50 03 40 56 - Suppléant
• Philippe ROMAN à St-Aunes - 06 18 27 26 73 - Suppléant
• Jérôme NOBLECOURT à Strasbourg - 06 65 38 63 12 - Suppléant

Christophe BESSIN à Bordeaux - 06 14 37 09 22 - Représentant syndical

Les élu(e)s Cfdt au CSE Apave SA

• Cindy EURANIE à Bordeaux - 07 62 70 36 74  - Titulaire
• Sébastien BILIOU à Rouen - 06 82 84 91 99 - Titulaire
• Jannick PAËS BRIARD à Rouen - 07 61 49 02 82 - Titulaire
• Charles COULON à Marseille - 06 29 88 50 29 - Titulaire
• Tania LIKI à Bordeaux - 06 99 74 88 28 - Suppléante
• Nadia MEHROUG à Canopy - 06 27 16 40 28 - Suppléante

Dominique KESSLER à Mulhouse - 06 69 45 01 16 - Représentant syndical

Les élu(e)s Cfdt au CSE NDT

• Alban KASTENDEUCH à Nancy - 06 12 04 23 53 - Titulaire
• Michel DOMOWICZ à Metz - 06 69 69 82 88 - Suppléant

Hervé RYCKEBUSCH à Epinal - 07 61 45 94 14 - Représentant syndical

 LES COMMISSIONS :

 La Commission Santé, Sécurité et Conditions de Travail (CSSCT) a pour mission d'améliorer la protection de la santé physique et mentale, la sécurité, ainsi que les conditions de travail des employés au sein d'une organisation. Voici les principales missions des membres de la CSSCT :

• Analyse des risques professionnels :
  • identifier, évaluer et prévenir les risques liés aux conditions de travail, afin de réduire les accidents et les maladies professionnelles. Cela inclut l’étude de situations à risques et la mise en place de plans d'action pour les éviter.
• Promotion de la sécurité et de la santé au travail :
  • sensibiliser le personnel aux bonnes pratiques en matière de sécurité et de santé, notamment en organisant des sessions d'information ou de formation.
• Enquêtes en cas d'accident ou de maladie professionnelle :
  
  • Lorsqu'un accident du travail ou une maladie professionnelle se déclare, la CSSCT mène des enquêtes pour en comprendre les causes et proposer des solutions afin de prévenir leur récurrence.
• Suivi des conditions de travail :
  • évaluer régulièrement les conditions de travail pour les améliorer. Cela inclut la surveillance de l’ergonomie, du climat de travail et de la charge de travail.
• Préconisations et conseils :
  • proposer des actions pour améliorer les conditions de travail et éviter les risques psychosociaux (stress, harcèlement, etc.). La CSSCT peut suggérer des ajustements organisationnels ou matériels.
• Suivi des mesures de prévention :
  • veiller à la mise en œuvre des actions de prévention décidées par le CSE et s’assurer qu’elles sont efficaces dans le temps.
• Consultation et échanges avec la direction :
  • la CSSCT est en lien avec la direction pour discuter des questions de santé, de sécurité et de conditions de travail. Elle donne son avis sur les projets ayant un impact sur les conditions de travail, comme l’introduction de nouveaux équipements ou des changements organisationnels.

Les missions spécifiques peuvent varier en fonction de la taille de l'entreprise et des accords négociés, mais elles tendent toujours à renforcer la prévention et le bien-être des salariés dans leur environnement de travail.

La Commission Formation

La Commission Formation est une instance spécialisée du Comité Social et Économique (CSE) dans les entreprises de 300 salariés et plus. Elle est chargée de la politique de formation professionnelle au sein de l'entreprise. Voici les principales missions des membres de cette commission :

• Analyse des besoins en formation :
  • la Commission Formation participe à l’évaluation des besoins en compétences des salariés pour anticiper les évolutions de leur poste ou de l’entreprise. Elle identifie les écarts entre les compétences actuelles et celles nécessaires pour atteindre les objectifs de l’entreprise.
• Élaboration du plan de formation :
  • elle contribue à l’élaboration du plan de développement des compétences, qui remplace aujourd’hui le plan de formation. La commission est consultée sur les actions de formation envisagées, leur pertinence et leur adéquation avec les besoins des salariés et de l'entreprise.
• Suivi et évaluation des actions de formation :
  • les membres de la Commission Formation veillent à la bonne mise en œuvre du plan de formation et évaluent les actions réalisées. Cela permet d’ajuster les choix en fonction de leur efficacité et des retours des salariés.
• Information et accompagnement des salariés :
  • la commission peut informer les salariés sur leurs droits en matière de formation, notamment sur les dispositifs comme le Compte Personnel de Formation (CPF), le bilan de compétences, et le Conseil en Évolution Professionnelle (CEP).
• Promotion de l’égalité d’accès à la formation :
  • la Commission Formation veille à ce que tous les salariés aient accès aux opportunités de formation, quel que soit leur niveau hiérarchique, leur sexe, leur âge ou leur statut au sein de l'entreprise.
• Suivi des projets de reconversion et de mobilité :
  • elle participe au suivi des projets de reconversion professionnelle, de mobilité interne, et de Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP)  pour assurer l’adéquation entre les besoins de l’entreprise et les aspirations des salariés.
• Contribution aux projets de formation innovants :
  • la Commission Formation peut également être force de proposition en matière de méthodes de formation innovantes, comme l’apprentissage digital, l'e-learning, le tutorat et les parcours individualisés.
• Consultation sur les dispositifs de formation obligatoires :
  • lorsqu’une formation obligatoire est imposée par des normes de sécurité ou de qualité, la commission est consultée sur les modalités de réalisation de cette formation et assure le suivi de leur application.

En somme, la Commission Formation a pour mission de rendre la politique de formation plus accessible et efficace, en alignant les besoins de développement des salariés avec les objectifs stratégiques de l’entreprise.

La Commission Économique

Les membres de la commission économique jouent un rôle clé dans l'élaboration, la supervision et la mise en œuvre des politiques économiques au sein de l’entreprise. Leur travail consiste généralement à analyser les tendances économiques, proposer des réformes ou des solutions, et évaluer les impacts potentiels des décisions économiques :

• Analyse des données économiques :
  • ils examinent les indicateurs économiques (croissance, chômage, inflation, etc.) pour évaluer la santé économique et détecter les risques ou les opportunités.
• Élaboration de politiques économiques :
  • ils proposent des recommandations de politiques en matière de fiscalité, de budget, de commerce, de développement, etc., afin de stimuler la croissance ou de corriger des déséquilibres économiques.
• Supervision et évaluation des programmes économiques :
  • ils suivent l'impact des mesures économiques mises en place, comme des réformes fiscales, des subventions, des investissements publics, et évaluent leur efficacité.
• Consultation et collaboration :
  • ils travaillent en collaboration avec d'autres experts, représentants du secteur privé et décideurs politiques pour élaborer des solutions communes aux défis économiques.

• Prévisions économiques :
  • ils réalisent des prévisions sur l'évolution de l'économie à court, moyen et long terme, afin de guider la prise de décision.
• Conseils aux décideurs politiques :
  • ils fournissent des conseils stratégiques aux responsables politiques pour améliorer la stabilité économique, gérer la dette publique, ou encore promouvoir des initiatives économiques spécifiques (par exemple, la transition énergétique, l'innovation technologique, etc.).

L’objectif principal de la commission économique est d'assurer que les décisions prises contribuent à la croissance durable et à l'amélioration du bien-être économique de l’entreprise.