Pour Apave, les soldes ont débuté bien avant la date légale, et il faut ne louper aucune affaire !!!

C’est certainement ce que les dirigeants d’Apave et d’Apave International ont du se dire quand on leur a apporté sur un plateau cette « occasion  en or  » :

VINÇOTTE, groupe belge de contrôle technique se sépare de certaines filiales étrangères. Dernières démarques !

Deux en Inde, une à Oman, une en Hongrie, une en Algérie et deux en France, l’’ensemble pour 15 Millions d’€ tout compris » !...

Ca tombe bien, Apave venant de vendre A+ Métrologie pour près de 18 Millions d’€, ça permet de faire les soldes sans débourser un centime !

Que des bonnes affaires en perspective pour notre direction, enfin, c’est ce qu’elle annonce… Cependant, au vu de la gestion et des résultats économiques des filiales, notamment à l’international et des besoins de financement récurrents, on peut redouter que les mêmes causes produisent les mêmes effets.

Petit tour du monde :

•  2 filiales en Inde (dont une de 330 salariés) , spécialisées dans le CND (Contrôle Non Destructif) pour l’une et une autre où domine l’inspection (80%) et la certification management (20%)

Apave n’est pas implanté en Inde, ce qui implique de bien choisir les managers, les commerciaux, et ceci dans un métier pour lequel Apave n’est pas structuré au niveau national.

• 1 filiale en Hongrie travaillant dans la formation (60%), la certification management (30%) et l’environnement (10%) avec 27 salariés.

Apave n’est pas non plus implanté en Hongrie ; même risque qu’en Inde

• 1 filiale en Algérie travaillant dans la formation (85%), la certification management (10%) et un peu de formation, avec 115 salariés.

L’Algérie est un pays où Apave est implantée sans pour autant faire de miracle. Le risque géopolitique est de surcroit non négligeable.

• 1 filiale à Oman travaillant dans l’inspection et le CND (95%) et un peu de formation. Avec 200 salariés.
• 1 filiale en France travaillant en CND et END (Essais Non Destructifs) avec 34 salariés.
• 1 succursale en France travaillant dans l’inspection (44%) et la certification (30%) avec 22 salariés.

Les salariés devraient être intégrés dans Apave (17 salariés) ou la filiale française (5 salariés)

D’autres incertitudes planent sur ces acquisitions :

• Le prix du pétrole qui définit les choix d’investissement des donneurs d’ordre, et donc l’activité Apave dans le domaine Oil & Gas.
• La très faible implantation d’Apave dans le domaine de la Certification en management qualité et dans le domaine de l’automobile.
• Des coûts d’achat qui paraissent élevés pour les entités françaises.
• Des propriétaires minoritaires (en plus de Vinçotte) qui peuvent refuser de vendre, entraver la gestion ou jouer la surenchère.

Rien n’est fait à ce jour, puisque d’autres acheteurs peuvent aussi être sur les rangs, mais le risque est bien réel !

Bref, encore un pari risqué, financé par Apave SA et donc par les résultats des SAS ; c’est à dire le fruit du labeur des salariés qui eux, attendent en vain un retour financier sur leur investissement sans faille au quotidien .

Vos élus CFDT, consultés lors de la réunion CCE du 23 janvier 2018 ont émis un avis défavorable sur ces différentes acquisitions, d’autant plus qu’Apave international enregistre de lourdes pertes : 10M€ en 3 ans.