L’ensemble des nouveaux accords d’entreprise et les mesures concrètes qui en découlent sont maintenant applicables depuis le 1er janvier 2022. Mais la communication de la direction sur les différents changements est tardive, légère et inadaptée.
Les nouvelles pratiques consistant à inviter (ou pas...) les salariés à s’informer via un mail ou un accès sur API ne répondent pas aux obligations morales de l’employeur, qui se doit de faire appliquer le contenu des accords qu'il a lui-même signé.
Finalement à ce jour, seule une partie réduite des effectifs se trouve informée convenablement.
Cette situation ne peut aujourd’hui être considérée comme une maladresse.
Vos représentants Cfdt titulaires au CSE :
- S. DUFROY (Compiègne),
- S. BILIOU (Rouen),
- E. BRIARD (Rouen),
- L. HARDY (Lille),
- J.F. HAUTION (Compiègne),
- P. LEBIGOT (Argentan).
- D. BOUDEVILLE (Le Havre),
- JL. LE GOASDUFF (Brest)
Au sommaire de ce BREF INFO
- NÉGOCIATION DU SOCLE SOCIAL COMMUN
- NÉGOCIATION TÉLÉTRAVAIL
- POLITIQUE VÉHICULES
Le travail de cette année de négociation a été considérable et intense et a demandé une énorme implication des équipes de négociateurs. L'intérêt général, votre intérêt, a été au cœur de notre travail.
Au terme des négociations, il ressort des accords que ces derniers sont le reflet d’un compromis entre la volonté de la direction d’harmoniser le socle social au niveau de l’UES et la volonté de la CFDT de conserver les acquis très disparates des salariés de chaque entité qui composent l’UES.
Les accords qui ne seront pas signés par au moins deux des trois Organisations Syndicales Représentatives, ne seront pas applicables. Dans ce cas, la direction prendra une décision unilatérale. En tout état de cause, la direction ne pourra déroger aux dispositions du code du travail et de la convention collective. (Dispositions supplétives)
Que s’est il passé depuis la grève du 7 juin ?
Que sera la suite ?
L’intersyndicale réaffirme son existence et tient à souligner la place importante qu’a eu le mouvement social du 7 juin, en créant dans l’UES les fondements d’un réel rapport de force.
Ce rapport de force, par sa vigueur et son amplitude, a permis des apports significatifs, tant dans l’esprit des négociations qui ont suivi, que dans les évolutions positives pour les salarié-e-s :
Lire la suite : Tract intersyndical de septembre 2021- Les conditions de la mobilisation
JUILLET 2021 - EDITION SPÉCIALE:
NÉGOCIATION DU SOCLE SOCIAL COMMUN
Avant la trêve estivale, les équipes Cfdt souhaitent vous faire part de l’avancée des négociations.
Si de nombreux points ont été traités, un gros travail reste à faire pour aboutir à des accords équilibrés.
Télécharger le document en pdf
Lire la suite : BREF-INFO - Edition spécial négociations - Juillet 2021
Lien vers la revue de presse de la grève du 7 juin:
Compte tenu du succès de cette manifestation et des remarquables initiatives de beaucoup de salariés pour mobiliser la presse locale, il est possible que des articles ne soient pas répertoriés dans cette revue de presse.
N'hésitez pas à nous envoyer les articles ou les liens pour la completer, à Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
Notre direction a mis en place une nouvelle organisation technique au niveau national.
Cette réorganisation, nécessaire, se doit d’être bénéfique pour notre entreprise.
Il existe plusieurs façons d’évoluer et de mettre son talent au service de son entreprise. L’une d’elle, est de s’engager dans l'approfondissement de la connaissance de la technique et de devenir Animateur Technique.
De nombreux collègues, dont l’engagement fort a été démontré au fil des années, se sont orientés dans cette voie, par passion de leur métier.
Cette fonction, n’est pas la plus gratifiante financièrement, mais trouve sa noblesse dans la transmission du savoir, qui est clairement la marque de fabrique d’Apave dans un environnement concurrentiel moins regardant sur les compétences.
Aujourd’hui, la direction technique réorganise les postes comme s’il s’agissait simplement de réorganiser un rayon de marchandises, sans considération, pour :
Après 4 réunions consacrées aux états des lieux et aux premières revendications des syndicats, la direction dévoile sa conception à sens unique de l'aménagement du temps de travail et de sa durée.
Pour les salarié(e)s la direction propose de travailler plus sans gagner plus et voire, perdre de l’argent.
Les propositions sont systématiquement calées sur le minima du code du travail ou de la convention collective Syntec et bien en deçà de ce qui se pratique actuellement dans les APAVE. Aucune des propositions des organisations syndicales n’ont été prises en compte.
Mais lorsque ces dispositions dérangent, la direction nous propose de passer en force et de s’en affranchir par un accord !
Exit le prétendu isocoût du socle social
commun ! On est maintenant à moindre coût !
La direction a décidé de faire supporter par les salariés ses choix de restructuration de l’entreprise !
Ceux qui se demandent encore comment la direction compte conduire son projet BOOST et assurer une croissance à 2 chiffres aux futurs actionnaires privés ont la réponse: Vous travaillerez sans être payé !!!
Lorsque le code du travail n’impose rien, la direction ne propose rien!
“Voici une belle mentalité, d’une démarche de progrès équitable et inclusive, profitable à tous.”
Quelques propositions de la direction :
Lire la suite : NÉGOCIATION DU SOCLE COMMUN : Février 2021 - AMÉNAGEMENT DU TEMPS DE TRAVAIL
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